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Définition du reclassement de personnel
Le reclassement de personnel signifie un ensemble de mesures mises en place pour aider des employés touchés par une mise à pied ou un licenciement à retrouver un emploi, que ce soit au sein de l’organisation ou dans une autre entreprise. Il vise à minimiser les pertes d’emploi et à favoriser un repositionnement rapide et durable.
Dans certains contextes, le reclassement n’est pas qu’un bon geste : il est exigé par la Loi.
Une exigence légale en cas de licenciement collectif
Au Québec, la Loi sur les normes du travail prévoit qu’en cas de licenciement collectif (10 employés ou plus visés dans un même établissement sur une période de 2 mois), l’employeur a l’obligation de :
- Transmettre un avis au ministre du Travail
- Participer à la mise en place d’un comité d’aide au reclassement si requis
- Collaborer à des mesures concrètes de reclassement, en lien avec les services publics d’emploi
Dans ce cadre, le reclassement devient une obligation légale et non une simple initiative volontaire.
Types de reclassement
Reclassement interne
L’employeur offre aux employés la possibilité d’occuper un nouveau poste à l’interne, selon leurs compétences transférables. Il peut être accompagné de formation ou de réorientation de tâches.
Reclassement externe
Des partenaires sont mobilisés (firmes RH, agences de placement, employeurs partenaires) pour proposer des opportunités de réemploi à l’extérieur de l’entreprise.
Différence entre reclassement et transition de carrière
| Terme | Objectif principal |
|---|---|
| Reclassement | Trouver un nouvel emploi rapidement |
| Transition de carrière | Accompagner une réflexion et un repositionnement plus large |
Le reclassement est souvent plus court, opérationnel et orienté emploi, alors que la transition de carrière peut intégrer des dimensions vocationnelles ou stratégiques.
Pourquoi mettre en place un programme de reclassement?
- Répondre aux obligations légales
- Réduire les impacts sociaux d’une restructuration
- Diminuer les risques de contestation ou de mécontentement
- Maintenir une relation positive avec les employés touchés
- Préserver la réputation de l’organisation
Ce qu’un programme de reclassement peut inclure
- Bilan de compétences et évaluation du profil
- Accompagnement à la recherche d’emploi
- Formations ciblées ou mises à niveau
- Mise en relation avec des employeurs potentiels
- Suivi post-intégration
En résumé
Le reclassement de personnel signifie l’ensemble des démarches visant à repositionner les employés affectés par une réorganisation. Dans les cas de licenciement collectif au Québec, il s’agit d’une exigence légale encadrée par la Loi sur les normes du travail. Au-delà de la conformité, c’est aussi une façon d’agir avec humanité et cohérence.
avis important - Les contenus présentés dans cet article sont fournis à titre informatif seulement. Ils ne constituent ni un avis juridique, ni un avis professionnel personnalisé. Chaque situation de gestion ou de fin d’emploi peut comporter des particularités. Nous recommandons de consulter un avocat, un conseiller juridique ou un professionnel RH qualifié avant de prendre une décision.
