Qu'est-ce que les compétences transférables?

Les compétences transférables sont des compétences acquises dans un contexte professionnel, scolaire, bénévole ou personnel qui peuvent être utilisées dans d’autres fonctions, organisations ou secteurs d’activité.

Contrairement à certaines compétences techniques propres à un métier, elles ne sont pas nécessairement liées à un poste précis. La communication, la gestion de projet, le leadership, l’analyse, la résolution de problèmes ou encore la capacité à travailler en équipe sont quelques exemples de compétences qui peuvent être utiles dans plusieurs environnements professionnels.

Identifier ses compétences transférables permet ainsi de regarder son expérience au-delà des titres de postes occupés et de mieux comprendre ce que l’on peut apporter dans un nouveau contexte.

Quels sont des exemples de compétences transférables?

Les compétences transférables peuvent prendre différentes formes selon le parcours d’une personne.

On peut notamment retrouver :

• La communication, autant à l’oral qu’à l’écrit.
• La gestion de projet, incluant la planification, la coordination et le suivi.
• Le leadership et la gestion d’équipe.
• La résolution de problèmes et la capacité à prendre des décisions.
• L’analyse et l’esprit critique.
• L’organisation et la gestion des priorités.
• La collaboration avec différentes équipes ou parties prenantes.
• La capacité d’adaptation face au changement.
• La négociation et l’influence.
• Le service à la clientèle et la gestion des relations.

Une même expérience professionnelle peut permettre de développer plusieurs de ces compétences, même lorsqu’elles ne sont pas explicitement mentionnées dans le titre du poste.

Pourquoi les compétences transférables sont-elles importantes?

Les compétences transférables permettent de créer des liens entre différentes expériences professionnelles.

Une personne qui change d’industrie peut ne pas posséder exactement la même expérience sectorielle qu’un autre candidat, mais avoir développé des compétences directement pertinentes pour le nouveau rôle.

Par exemple, une personne ayant géré des projets complexes dans le secteur manufacturier peut transférer ses compétences en planification, en coordination d’équipes et en gestion des priorités vers plusieurs autres secteurs.

Cette façon d’analyser son parcours permet de dépasser la question « Ai-je déjà occupé exactement ce poste? » pour plutôt se demander « Qu’est-ce que mon expérience m’a appris à faire? ».

Comment identifier ses compétences transférables?

Identifier ses compétences transférables demande généralement de prendre du recul sur son parcours.

Une bonne façon de commencer consiste à revenir sur ses différentes expériences et à examiner les situations dans lesquelles on a obtenu des résultats, résolu des problèmes ou assumé certaines responsabilités.

Plutôt que de simplement énumérer les tâches réalisées, il est utile de se demander quelles compétences ont permis de les accomplir.

Par exemple, avoir coordonné l’implantation d'un nouveau système peut révéler des compétences en gestion de projet, en communication, en accompagnement du changement et en résolution de problèmes.

Un bilan de compétences peut également permettre de structurer cette réflexion et de mieux faire ressortir les compétences développées au fil du parcours.

Compétences transférables et compétences techniques : quelle différence?

Les compétences techniques sont généralement associées à des connaissances ou à des savoir-faire précis nécessaires pour accomplir certaines tâches. Il peut s’agir, par exemple, de maîtriser un logiciel, une méthode comptable, un procédé de fabrication ou un langage de programmation.

Les compétences transférables peuvent quant à elles être mobilisées dans plusieurs contextes professionnels.

La distinction n’est toutefois pas toujours absolue. Certaines compétences techniques peuvent elles aussi devenir transférables lorsqu’elles sont pertinentes dans plusieurs industries ou fonctions.

L’important est donc de comprendre quelles compétences demeurent pertinentes dans le contexte professionnel que l’on souhaite intégrer.

Quel rôle jouent-elles dans une reconversion professionnelle?

Les compétences transférables occupent une place particulièrement importante lors d’une reconversion professionnelle.

Lorsqu’une personne change de métier ou de secteur, elle ne possède pas nécessairement toutes les expériences directement associées à sa nouvelle cible. Ses compétences transférables permettent alors de créer un pont entre son parcours précédent et son nouveau projet professionnel.

L’objectif n’est pas de faire abstraction de l’expérience passée, mais plutôt de la traduire dans un nouveau contexte.

Une personne ayant dirigé une équipe dans le commerce de détail, par exemple, peut avoir développé des compétences en leadership, en gestion de personnel, en résolution de conflits et en gestion des opérations qui demeurent pertinentes dans plusieurs autres environnements.

Comment présenter ses compétences transférables dans une recherche d’emploi?

Identifier ses compétences est une première étape. Il faut ensuite être capable de démontrer comment elles peuvent répondre aux besoins d’un nouvel employeur.

Dans un CV, les compétences transférables gagnent à être présentées à travers des réalisations concrètes plutôt que sous la forme d’une simple liste de qualités.

La même logique s’applique en entrevue. Donner des exemples de situations où une compétence a été utilisée permet à l’employeur de comprendre comment elle pourrait être appliquée dans le nouveau rôle.

Cette façon de présenter son expérience devient particulièrement importante lorsqu’on vise un poste différent de ceux occupés auparavant.

En résumé

Les compétences transférables sont des compétences développées dans un contexte qui peuvent être réutilisées dans d’autres fonctions, organisations ou secteurs.

Les identifier permet de mieux comprendre la valeur de son expérience et de voir son parcours autrement qu’à travers ses titres d’emploi.

Elles deviennent particulièrement importantes lors d’une transition ou d’une reconversion professionnelle puisqu’elles permettent de créer un lien entre l’expérience acquise et la prochaine étape de carrière.

Dans le cadre d’un programme de transition de carrière, l’identification des compétences transférables peut contribuer à définir de nouvelles possibilités professionnelles et à mieux positionner son expérience auprès des employeurs.